Ձեռնարկությունների տնտեսությունը հանկարծակի համաճարակի ազդեցության տակ

Կորոնավիրուսային թոքաբորբի վեպի վրա ազդված են տարբեր միջոցներ, մարդկանց հոսքը նվազեցնելու համար `համաճարակների տարածումը կանխելու համար: Ձեռնարկություններն ու անհատները ճնշում են գործադրվել «Դադար կոճակ» -ով: Դրանց թվում առավել խիստ տուժած են սննդի, տրանսպորտի, զբոսաշրջության, հյուրանոց, մանրածախ եւ այլ արդյունաբերություններ: Պեկինի նախկին թագավոր Կարաոկե հայտարարեց սնանկություն, իսկ հետո Xibei, սննդի հսկան, որը կոչվում էր օգնություն ցուցաբերելու առցանց եւ ավելի շատ ձեռնարկություններ, որոնք բախվում են ճնշման եւ փոփոխականի:

Անհանգստացած է համաճարակի բացասական ազդեցությունից, այն ձեռներեցներին, ովքեր ստիպված են եղել «փակել» իրենց տները ամեն օր անհանգստացնում են: Բայց դիրքավորող փորձագետ Գու Junհունին նշեց, որ չնայած համաճարակն անցել է Չինաստանի տնտեսության համար «հանկարծակի արգելակ», երկարաժամկետ հեռանկարում, Չինաստանի տնտեսության եւ ձեռնարկությունների վրա դրա ազդեցությունը միայն կարճաժամկետ ազդեցություն է եւ դրա ազդեցությունը Չինաստանի տնտեսական զարգացման տենդենցում միջին եւ երկարաժամկետ հեռանկարում նշանակալի չէ: «Համաճարակը ամբողջովին վերահսկողության տակ է, Չինաստանի տնտեսությունը արագորեն կվերականգնի եւ կվերականգնի»:

Ըստ Gu Jun որհուիի, համաճարակը պարզապես արտաքին դրդում է, ինչը բերում է թաքնված անհանգստություններն ու հակասությունները, որոնք վաղաժամ են տուժել չինական ձեռնարկությունների վերափոխման եւ արդիականացմանը, ինչը ավելի արժանի է ձեռներեցների կողմից խորը ուսումնասիրության եւ քննության: Ավելի քան 30 տարվա բարձր մակարդակի զարգացումից հետո չինական ձեռնարկությունները ընկել են «նորարարական երկընտրանքի», ի դեմս նոր տեխնոլոգիայի, նոր ապրանքների եւ նույնիսկ գլոբալ տնտեսության փոփոխությունների: Ձեռնարկությունների ղեկավարների մտքերի «կոշտությունը» ամենամեծ մարտահրավերն է չինական ձեռնարկությունների համար: Երկար տարիներ իներցիալ մտածողության համաձայն, չինացի ձեռներեցները մեծ նշանակություն են տալիս տեսանելի «ծանր» ուժի կառուցմանը, ինչպիսիք են գործարանային շենքերը եւ արտադրանքի գծերը, բայց անտեսում են «փափուկ» ուժի կառուցումը, ինչպիսիք են խոսքը բերանը եւ ապրանքանիշը, եւ հաճախ ընկնում են մարդկանց համար հարսանեկան հագուստ պատրաստելու անհարմար դիրքի մեջ: Համաճարակային իրավիճակի մանրադիտակի ներքո լիովին բացահայտվել է չինական ձեռնարկությունների շեշտադրումը ծանր էներգիայի կառուցման եւ թեթեւ փափուկ էլեկտրաէներգիայի կառուցման վրա, ինչը նաեւ ձեռնարկատերերի անհանգստության հիմնական պատճառներից մեկն է:

«Դժվարից» մինչեւ «փափուկ» ձեռնարկատերերը պահանջում են լրացնել մտավոր վերափոխումը, ինչը նաեւ ձեռնարկությունների հիմքն է ճգնաժամի հետ գործ ունենալու կամ նույնիսկ «ճգնաժամը» վերածելու «հնարավորության»: Ծանր կորուստներ կրեցին նաեւ SARS- ի ժամանակաշրջանի ժամանակ, սննդի, հյուրանոց, տրանսպորտի, զբոսաշրջության, մանրածախ եւ այլ արդյունաբերություններ: Այնուամենայնիվ, Ալիբաբան, Jingdong- ը եւ այլ ձեռնարկություններ տեսան իրենց վերելքի հնարավորությունը: Նրանց բիզնեսը ընդլայնելիս նրանք նաեւ ապրանքանիշներ են կառուցել եւ դարձել են այսօրվա էլեկտրոնային առեւտրի հսկաները:

Այս բռնկումներում շատ արդյունաբերություններ եւ ձեռնարկություններ նույնպես օգտագործում են պատուհանի շրջանում: «Բնակարանային տնտեսություն», էլեկտրոնային առեւտրի, կարճ տեսանյութերի, խաղերի եւ այլ ոլորտների ներքո, որոնք բոլորն էլ օգտագործում են աննախադեպ հնարավորություններով եւ բռնկմամբ. Պատուհանի շրջանում օգտագործված առցանց կրթական ձեռնարկությունները, եւ K12 կրթական պլատֆորմը, ինչպիսիք են XRS- ը եւ APE- ի ուղեցույցը, մեկ օրվա ընթացքում ավելի քան 5 միլիոն մարդու արագ առցանց հոսք ունեին. Եվ տարբեր վայրերում աշխատանքի վերսկսմամբ, եղունգների, Ձեռնարկությունների Wechat- ի եւ Feishu- ի գլխավորությամբ «ամպային գրասենյակը» նույնպես նոր ելք է դարձել, սակայն հնարավորություններն ու մարտահրավերները հաճախ ուղեկցում են միմյանց: Անկախ նրանից, թե մենք իսկապես կարող ենք առիթը օգտագործել այս «ճգնաժամը» կախված է հենց ձեռնարկությունից, որը պահանջում է մտավոր վերափոխում եւ ռազմավարական տեսլական: